年中，中国最大的独立第三方移动数据服务平台Talking Data发布了《2016移动视频直播应用行业报告》，报告中开篇提出了一个观点——视频直播正从泛娱乐时代走向泛生活时代。

　　腾讯研究院也曾发表了一篇文章，指出视频直播的演进分为PC秀场直播时代、游戏直播时代以及移动直播和泛娱乐直播时代。

　　而Talking Data的“以泛生活和场景化为主的直播4.0时代”，恰好与映客所提倡的“全民直播”“直播+”理念不谋而合。

　　作为目前直播行业第一梯队领队者的映客，在面对还处于“无人区”的直播4.0时代，该如何带领直播行业实践其“全民直播”“直播+”呢？

　　直播的“前世今生”

　　在Talking Data发布的《2016移动视频直播应用行业报告》这份报告中明确指出，视频直播正从泛娱乐时代向泛生活时代迈进。同时，又以直播发展特点为依据，划分了直播的四个不断升级的版本，以此总结出了一条“视频直播发展时间轴”。

　　直播1.0阶段。2005年，国内互联网行业快速成长，视频网站开启流量大战，以PC端传统秀场时代正式开启并形成了“YY+9158+六间房”的稳定格局，依靠签约主播、虚拟物品打赏为主的盈利体系背后，核心还是主打“颜值”。

　　直播2.0阶段。到了2014年，游戏直播兴起。得益于国内游戏市场规模的快速扩张，游戏直播积累了超高的人气，已然成为电竞产业中不可或缺的角色。在这个阶段，以斗鱼、龙珠、战旗为代表的游戏直播，商业模式以虚拟道具购买为主，而游戏主播成为其重要资源。

　　直播3.0阶段。直播3.0阶段有两重特质：“硬件”从PC到手机，内容从秀场、游戏转向泛娱乐。

　　2016年，可以说是移动直播元年。据中国证券网报道，移动直播市场先后诞生超200个直播应用。数据显示，截至2016年6月，网络直播用户规模已达到3.25亿，占网民总体的45.8%，这一规模还在继续上涨。

　　这个阶段中，映客成为一匹直播领域横空出世的黑马。映客在一年多的时间中快速成长，迅速完成从彼得·蒂尔所提出的“从0到1”。

　　2015年5月映客直播APP上线，2016年8月映客直播注册用户突破1.3亿，日活跃用户1500万。据Quest Mobile发布的网络直播APP行业MAU趋势显示，成立一年的映客在2016年6月已经超越YY、斗鱼等直播平台领衔第一梯队。

　　易观数据的“2016年7月移动APP排行榜TOP1000”榜单显示，映客位居视频直播类APP榜首，与排名第二的APP相差300万月活数，居榜单第一。

　　除此，进入泛娱乐直播时代，明星、综艺、电商等都开始参与到直播领域，增强用户参与感，助力粉丝经济。

　　处于3.0阶段的直播，虽在“风口”之下，可也不是“一帆风顺”。如各家均将目标用户群体主要锁定在90后、00后这代，雷同的定位让众人难以区分彼此。同时，由于主播“入行”的门槛较低，内容便良莠不齐，其能产生的价值更是有待商榷，这也是造成直播中内容质量不高、同质化严重的原因之一。另外，还有诸如功能相似、互动方式单一等问题，也让不少人唱衰直播。

　　但，中国证券网某报道还是提出，直播的影响力已不止于大众娱乐范畴，未来将有望成为各行业的标准配置。

　　映客：一只脚已迈入直播4.0

　　在这条“视频直播发展时间轴”中，基于目前直播行业的发展现状，Talking Data对直播的未来进行了一种“猜测”——直播4.0阶段。

　　在Talking Data所提出的“直播4.0”阶段中，直播的内容将从泛娱乐走向泛生活，“直播+”概念，不仅仅停留在泛娱乐层面，还需结合VR技术，“直播+”新闻、旅游、教育、医疗等全场景的沉浸式场景化直播，将会为直播带来无限可能。

　　“直播+”的概念如同“全民直播”，最早都是由映客提出。6月“第三届网易未来科技峰会”上映客创始人兼CEO奉佑生首次提出了“直播+”，以此让直播有了无限嫁接的可能。

　　直播+体育。直播与体育走在一起，是再自然不过的事。始于欧文，兴于里约奥运的“直播+体育”，在后奥运时代，也在继续发展。从单一的“直播+明星”模式到“体育名嘴+体育名将”或是“直播+健身”，“直播+体育”也在成长蜕变中。

　　直播+医疗。8月下旬，协和名医顾锋在映客进行了她的直播首秀。一场一小时的一对多的“问诊”模式，吸引了近2.8万人观看。这件事被媒体解读为“直播+医疗”时代的开启。在映客中搜索“医生”“医师”等关键词，经过认证的正牌医生众多。

　　直播+公益。在映客“小映助学”“小映帮我”“我要上学”等“直播+公益”的活动取得较好的效果之后，其他直播平台也相继跟入“直播+”大军。

　　近3个月内，映客在医疗、公益、体育、营销、教育、电商等多方面也都开始了探索，或许由映客提出的“直播+”将成为直播的下一个新风口。

　　就目前来看，这个给出的“直播4.0时代”的描述，是一种基于现状所推测出的“可能”。直播的未来到底是什么样的，无法给出确切的答案。

　　任正非曾直言不讳地表达了华为的迷茫。在他看来，华为在全球通信领域中正逐步攻入无人区，处于无人领航、没有方向的境地。

　　任正非将“无人区”贴上了迷茫的标签。但，换个角度来看，无人区又带给行业领头人无限的可能与不断尝试探索的机会。也给予了“领头人”创造历史的机会——你所摸索并打造的直播4.0是什么样的，最终直播4.0就可能成为那样。

　　纵观历史，中国从农耕文明走向工业文明用了上千年的时间，而从工业文明进入互联网时代则不足百年。

　　从Talking Data发布的报告中细细分析，发现从直播1.0到直播2.0，用了近10年的时间，而从直播2.0到直播3.0时间压缩到了2年。而对直播4.0的探索与尝试，已经开始，期间相隔不到半年。

　　从9年，到2年，再到半年，直播发展间隔期大幅度缩短，可以推测未来直播行业的发展是巨大的、快速的，同时，又是复杂的。在直播3.0阶段，直播1.0、直播2.0阶段的“元老”仍在。多种情况平台相互并立的行业现状，加上投资者的“热情”，让直播的未来看起来扑朔迷离。

　　但与历史的发展相似，直播行业的未来看似扑朔迷离，但是还是有迹可循。就如从映客率先提出的“直播+”“全民直播”等理念，到突破性地尝试将美颜功能带到直播软件中，引起行业效仿，再到独一无二的三连麦技术，再到拥有轻社交属性的映客“朋友圈”上线，映客与直播的未来已经隐约可见。